🗓️Datum: 9.4.2026.
🕒Vrijeme: 9:00-16:30
📍Lokacija: Ulica Filipa Vukasovića 1, 10 000 Zagreb
U današnjem brzom poslovnom okruženju, tradicionalno planiranje “sve unaprijed” često dovodi
do propuštenih prilika, kašnjenja i proizvoda koji ne zadovoljavaju tržišne potrebe.
Agilno planiranje nudi alternativu – fleksibilan, iterativan pristup koji omogućava organizacijama da brzo reagiraju na promjene, uče iz povratnih informacija i kontinuirano isporučuju vrijednost. Iako su agilne metodologije nastale u softverskom inženjerstvu, njihovi principi su univerzalni i primjenjivi na bilo koji tip projekta ili inicijative – od razvoja novih proizvoda i usluga, preko marketinških kampanja, do organizacijskih transformacija. Mnogi poslovni profesionalci čuli su o Scrum-u, sprint-ovima i “agility”, ali često ne razumiju kako to primijeniti izvan IT odjela. Ovaj seminar premošćuje taj jaz – govori poslovnim jezikom, koristi primjere iz različitih industrija i pokazuje konkretno kako agilno planiranje može poboljšati brzinu lansiranja, kvalitetu odluka i zadovoljstvo kupaca.
Na ovom seminaru polaznici će naučiti kako razmišljati agilno, kako strukturirati zahtjeve na način koji omogućava brzu isporuku, kako procjenjivati bez preciznih specifikacija, kako planirati u uvjetima nesigurnosti i kako mjeriti napredak fokusirajući se na poslovnu vrijednost, ne samo na izvršene aktivnosti.
Program je namijenjen product i marketing menadžerima, osnivačima startupa, business development i operativnim profesionalcima, innovation i sales menadžerima, event i project menadžerima te menadžerima u javnoj upravi – odnosno svima koji u dinamičnom okruženju vode projekte i žele brže isporučivati vrijednost.
Po završetku programa, polaznici će naučiti:
- razumjeti ključne razlike između tradicionalnog i agilnog pristupa upravljanju projektima
- primijeniti temeljne principe Scrum metodologije u poslovnom kontekstu
- definirati poslovne zahtjeve kroz “priče” koje fokusiraju na korisničku vrijednost
- prioritizirati inicijative na temelju poslovne vrijednosti i rizika
- procjenjivati kompleksnost bez detaljnih specifikacija korištenjem relativne procjene
- koristiti grupnu procjenu za kvalitetnije odluke
- planirati lansiranja proizvoda, kampanja ili inicijativa na agilni način
- razbijati velike inicijative na manje, brže isporučive dijelove
- mjeriti napredak i brzinu isporuke
- prepoznati kada je agilni pristup prikladan i kada nije
- voditi ili sudjelovati u agilnim planskim sastancima
- primijeniti znanje u svojoj poslovnoj praksi – marketing, prodaja, razvoj proizvoda, operacije
Metode rada: prezentacija, diskusija, grupni rad
Napomena: Poželjno je doći s idejom projekta/inicijative na kojoj trenutno radite ili planirate raditi – koristit ćemo to kao primjer tijekom vježbi.
Predavač: Stanislav Strešnjak, PMP, PSM I
Prijavite se putem linka!
Cijena sudjelovanja iznosi 320 EUR + PDV.
Ukoliko se prijavite do 14 dana prije održavanja seminara, ostvarujete:
- 15% popusta na redovitu cijenu za jednu prijavu
- 25% popusta na redovitu cijenu za dvije prijave iz iste kompanije
- 2 + 1 gratis na redovitu cijenu za prijave iz iste kompanije
Popusti se ne zbrajaju!
Kontakt: Ante Kaleb, bacc.oec.