Nikada prije čovječanstvo nije moralo ovako snažno i ujedinjeno djelovati kako bi se pobijedio nevidljivi neprijatelj koji je nemilosrdno ušao u našu svakodnevnicu i  iz korijena promijenio sve što smo smatrali normalnim i uobičajenim. Mnogi su se u ovoj situaciji zatekli nespremni, zbunjeni mnogim vijestima, informacijama i savjetima, te neodlučni u odabiru puta kojim se trebaju nastaviti kretati u ovoj pandemiji koja je munjevitom brzinom odnosila gotovo sve što su dosad izgradili. U posljednjih mjesec dana naučili smo puno o snazi kolektivne odgovornosti, no mnogima je još uvijek teško vidjeti svjetlo na kraju tunela, posebno onima koji su odgovorni za vođenje određenog broja ljudi i poslovanja.

Kako se othrvati globalnom strahu „od sutra“ prouzrokovanom utjecajem i posljedicama pandemije Korona virusa, pronaći sreću u nesreći, te produktivno iskoristiti teško razdoblje u kojemu se nalazimo posavjetovao nas je dr. sc. Borna Jalšenjak. Dr. Jalšenjak je predavač filozofije, poslovne etike i korporativne društvene odgovornosti na Zagrebačkoj školi ekonomije i managementa, također je jedan od osnivača i voditelja Udruge za promicanje filozofije (filozofija.org).

„Sreća u nesreći je to što smo zbog trenutne situacije dobili priliku za dobro podučavanje vodstva, odnosno izvrsnu podlogu za razumijevanje pravog značenja učinkovitog vodstva. Imamo priliku vidjeti, a iz toga i naučiti i primijeniti, kako se puno različitih individualaca iz drugih dijelova svijeta suočava s adaptivnim problemima“, rekao je Dr. Jalšenjak optimističnim tonom.

Istaknuo je kako mnogi akteri koji uživaju autoritet daju tehnička rješenja na sve probleme s kojima se trenutno čovječanstvo suočava, no ta tehnička rješenja često nisu prilagođena stvarnim ljudskim potrebama, te ne dovode do željenih rezultata. „Mnogi ljudi se ne pridržavaju tehničkih rješenja koja im nude stručnjaci zato što ona ne donose adaptivne promijene koje su potrebne kako bi se ova situacija riješila. Iz toga možemo zaključiti da je management nužan za promjenu, no kako bi došlo do same promijene u ljudskom ponašanju potrebno je vodstvo“, zaključio je Dr. Jalšenjak.

“Iako se svi nadaju da će ubrzo čuti rješenje, ili set rješenja za ovu globalnu krizu, odgovor nije i ne može biti tako jednostavan kao što ga svi priželjkuju. Ne postoji univerzalno rješenje za sve kolektivno i za svaku kompaniju pojedinačno. No, svi stručnjaci se slažu u tome da je vodstvo ključno kako bi uspješno prebrodili ovu situaciju. Profesor Hernandez sa Sveučilišta Virginia Darden je istaknuo 3 faktora koji poboljšavaju vodstvo. One su kolektivni utjecaj, svjesnost privilegija koje svatko od nas ima, te svjesnost o dužnostima koje imamo jedni prema drugima.“, istaknuo je Dr. Jalšenjak.

„Iako smo fizički razdvojeni, kolektivno smo jako povezani u ovoj situaciji, te individualno ponašanje utječe i na druge koji nisu sigurni kako se ispravno treba ponašati. Privilegije se odnose na modernu tehnologiju kojom se možemo ili ne možemo koristiti u ovakvoj situaciji, ali i na obavezu vođe da prepozna koji zaposlenici se mogu prilagoditi radu na modernoj tehnologiji, te koji su u toj mogućnosti, a onda da im se prilagode uvjeti rada. Dužnost prema drugima se odnosi na dužnost osoba na vodećim pozicijama da komuniciraju na pravi način, odnosno da umanje nesigurnost i strah građana“, dodatno je pojasnio Dr. Jalšenjak.

„Za učinkovito vođenje u ovom trenutku izričito je potrebna znatna doza humanosti. Uz nju možemo prebroditi ovu krizu s minimalnom mogućom materijalnom i nematerijalnom štetom.“, zaključio je Dr. Jalšenjak.

Autor: Magdalena Bušić

Izvor: Youtube – ZSEM PA-Vodstvo i adaptivno ponašanje-dr.sc. Borna Jalšenjak